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溫泉規劃設計

溫泉旅游開發:區位決定市場 集群決定發展

發布日期:2019-10-18
  這幾年國內溫泉業可謂大熱大盛,投資額越來越高,規模越做越大,但所面臨的問題也層出不窮。作為投資人和開發者對于溫泉旅游開發需要明白一下這幾點:


  一、區位決定市場
  溫泉企業作為經濟活動的一種主體,必然要占據一定的空間位置。
  由于各地溫泉和市場資源的分布是不均勻的,溫泉企業在哪個區位進行銷售等經濟活動,其資源的獲取難易程度、價格以及經營政策等都會存在不同,從而會影響到溫泉企業的利潤。
  因此,溫泉企業會在利潤最大化的指導思想下來選擇開發區位,由此可見,溫泉企業區位決策是企業決策的一個重要組成部分,是每一個理性溫泉企業所必須考慮的因素,其目標服從于企業整體目標。
  目前來看,經營狀況好的溫泉和開發成功的溫泉,一般都是靠近市場的,可以說溫泉行業是一個典型的市場依賴型行業,而且這樣的依賴一般來說要依托于特大城市和大中城市,至少要依托一個中等城市,才能保證經營的成功。
  比如湖北的英山溫泉從品質,資源角度來說在全國都是一流的,但是離市場太遠了,所以發展起來困難。

  
  二、環境決定未來
  溫泉資源開發要與自然環境相適應,著重環境保護和生態平衡。以前旅游業被稱為“無煙工業”,指的是它不產生工業“三廢”,但旅游業同樣會產生污染。
  溫泉行業中,溫泉營業區排放的尾水,山莊酒店排放的生活污水是不容忽視的污染源,餐廳酒樓產生的廢氣和噪聲成了村民的投訴熱點。這些都是溫泉旅游業發展給環境造成的危害,必須制定法規和措施保護環境。
  現在很多地方的溫泉開發商都注意兼顧經濟效益、生態效益和社會效益。
  開發溫泉資源要保持地下水資源的生態平衡,確保可持續發展,以收到更大的經濟效益。每個溫泉都渉及到周邊的自然環境、人文環境,包括經營環境、發展環境、政策環境,這一系列環境涉及到溫泉的競爭力。
  溫泉競爭在中國會越來越激烈,在激烈的競爭過程之中,選取一個好的環境是至關重要的。

  
  三、衍生決定模式
  溫泉旅游下一步的發展模式必定是現行開發模式基礎上衍生的模式,包括以溫泉為主體的產業化的衍生,即通過溫泉培育出文化產業,培育出健康產業,培育出養生產業,培育出休閑房地產業。
  與目前溫泉經濟紅火的發展勢頭相比較,溫泉行業的技術更新和模式創新發展狀況略顯單薄。
  有業內人士認為,目前廣東的溫泉開發模式在技術上停留在御溫泉+錦江溫泉+聚龍灣模式。這意味著廣東溫泉企業所使用的開發模式還停留在2006年的水準。
  盡管從市場看基本能夠滿足游客需求,但多數溫泉的管理、服務、交通給游客非常多的不滿和不便。
  由此看來,如果不能通過開發新的手段徹底地去除這些弊端,勢必會給溫泉行業帶來諸多的困惑,因此,無論是考慮到游客的消費還是考慮到溫泉企業的發展,都應該加快開發模式的技術革新、創新的步伐。

  四、集群決定發展
  以湖北咸寧為例,咸寧現在一個溫泉集群已經基本形成了,溫泉集群的形成符合旅游發展規律。
  2006年的時候,應城的湯池溫泉建成后生意火爆,而咸寧溫泉生意淡薄,現在四、五個溫泉構成了一個溫泉群,生意越來越旺。
  溫泉集群形成了產業聚集區,這樣一個產業聚集區使消費者有了更多的選擇余地,有了更多的比較余地,也有了更多的體驗余地。
  所以,由于集群發展,各個溫泉都得利,只不過這樣一個集群發展應該是創新聚集、資本聚集、品牌聚集、娛樂聚集,是創新和資本的雙驅動,嚴格說不是資源驅動的概念,資源只是基礎。
  集群決定發展,如果每一個省或者每一個相應的城市群,都能夠構造出一個溫泉集群,全國的溫泉產業就能夠在一個更高的平臺上謀求新的發展。
  因此,溫泉集群發展重點要做的工作是,建設溫泉企業硬件與專業服務管理支撐平重,構建產業公共服務體系;充分發揮產業聯盟的促進作用,推動企業合作和產業聯合;走集群化發展道路,發揮區域聚集效應。

上一篇:【解讀】部分溫泉旅游開發存在的十大問題

下一篇:溫泉康養旅游地產開發“3+6”策略


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溫泉旅游開發:區位決定市場 集群決定發展
  這幾年國內溫泉業可謂大熱大盛,投資額越來越高,規模越做越大,但所面臨的問題也層出不窮。作為投資人和開發者對于溫泉旅游開發需要明白一下這幾點:


  一、區位決定市場
  溫泉企業作為經濟活動的一種主體,必然要占據一定的空間位置。
  由于各地溫泉和市場資源的分布是不均勻的,溫泉企業在哪個區位進行銷售等經濟活動,其資源的獲取難易程度、價格以及經營政策等都會存在不同,從而會影響到溫泉企業的利潤。
  因此,溫泉企業會在利潤最大化的指導思想下來選擇開發區位,由此可見,溫泉企業區位決策是企業決策的一個重要組成部分,是每一個理性溫泉企業所必須考慮的因素,其目標服從于企業整體目標。
  目前來看,經營狀況好的溫泉和開發成功的溫泉,一般都是靠近市場的,可以說溫泉行業是一個典型的市場依賴型行業,而且這樣的依賴一般來說要依托于特大城市和大中城市,至少要依托一個中等城市,才能保證經營的成功。
  比如湖北的英山溫泉從品質,資源角度來說在全國都是一流的,但是離市場太遠了,所以發展起來困難。

  
  二、環境決定未來
  溫泉資源開發要與自然環境相適應,著重環境保護和生態平衡。以前旅游業被稱為“無煙工業”,指的是它不產生工業“三廢”,但旅游業同樣會產生污染。
  溫泉行業中,溫泉營業區排放的尾水,山莊酒店排放的生活污水是不容忽視的污染源,餐廳酒樓產生的廢氣和噪聲成了村民的投訴熱點。這些都是溫泉旅游業發展給環境造成的危害,必須制定法規和措施保護環境。
  現在很多地方的溫泉開發商都注意兼顧經濟效益、生態效益和社會效益。
  開發溫泉資源要保持地下水資源的生態平衡,確保可持續發展,以收到更大的經濟效益。每個溫泉都渉及到周邊的自然環境、人文環境,包括經營環境、發展環境、政策環境,這一系列環境涉及到溫泉的競爭力。
  溫泉競爭在中國會越來越激烈,在激烈的競爭過程之中,選取一個好的環境是至關重要的。

  
  三、衍生決定模式
  溫泉旅游下一步的發展模式必定是現行開發模式基礎上衍生的模式,包括以溫泉為主體的產業化的衍生,即通過溫泉培育出文化產業,培育出健康產業,培育出養生產業,培育出休閑房地產業。
  與目前溫泉經濟紅火的發展勢頭相比較,溫泉行業的技術更新和模式創新發展狀況略顯單薄。
  有業內人士認為,目前廣東的溫泉開發模式在技術上停留在御溫泉+錦江溫泉+聚龍灣模式。這意味著廣東溫泉企業所使用的開發模式還停留在2006年的水準。
  盡管從市場看基本能夠滿足游客需求,但多數溫泉的管理、服務、交通給游客非常多的不滿和不便。
  由此看來,如果不能通過開發新的手段徹底地去除這些弊端,勢必會給溫泉行業帶來諸多的困惑,因此,無論是考慮到游客的消費還是考慮到溫泉企業的發展,都應該加快開發模式的技術革新、創新的步伐。

  四、集群決定發展
  以湖北咸寧為例,咸寧現在一個溫泉集群已經基本形成了,溫泉集群的形成符合旅游發展規律。
  2006年的時候,應城的湯池溫泉建成后生意火爆,而咸寧溫泉生意淡薄,現在四、五個溫泉構成了一個溫泉群,生意越來越旺。
  溫泉集群形成了產業聚集區,這樣一個產業聚集區使消費者有了更多的選擇余地,有了更多的比較余地,也有了更多的體驗余地。
  所以,由于集群發展,各個溫泉都得利,只不過這樣一個集群發展應該是創新聚集、資本聚集、品牌聚集、娛樂聚集,是創新和資本的雙驅動,嚴格說不是資源驅動的概念,資源只是基礎。
  集群決定發展,如果每一個省或者每一個相應的城市群,都能夠構造出一個溫泉集群,全國的溫泉產業就能夠在一個更高的平臺上謀求新的發展。
  因此,溫泉集群發展重點要做的工作是,建設溫泉企業硬件與專業服務管理支撐平重,構建產業公共服務體系;充分發揮產業聯盟的促進作用,推動企業合作和產業聯合;走集群化發展道路,發揮區域聚集效應。
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